Hệ thống đào tạo nội bộ trực tuyến Edunow

  9 NGUYÊN TẮC VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Xây dựng chiến lược kinh doanh  hiệu quả chính là tiền đề để những nhà lãnh đạo xác định hướng đi chắc chắn cho doanh nghiệp. Những nhà quản trị chiến lược không dừng lại ở việc mô phỏng chiến lược kinh doanh của mình trên giấy tờ. Bên cạnh đó, họ sẽ cùng bộ máy quản lý bắt tay vào va chạm trực tiếp với khách hàng. EDUNOW tin rằng với 9 Nguyên tắc dưới đây, những người lãnh đạo sẽ có thêm cho mình những kinh nghiệm để dẫn dắt doanh nghiệp phát triển đúng hướng. 1. Chiến lược kinh doanh là gì và vai trò của chiến lược kinh doanh Chiến lược kinh doanh  là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty. Mà trong đó lĩnh vực hoạt động chính chuyên về kinh doanh. Các chiến lược kinh doanh rõ ràng, cụ thể hướng tới mục đích chính là tối ưu hiệu quả kinh doanh. Đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh giữ một vai trò vô cùng quan trọng: – Giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan và định hướng rõ rà...

QUY TRÌNH XÂY DỰNG KPI CHO NHÂN VIÊN VÀ ĐÁNH GIÁ KPI CHO DOANH NGHIỆP Peter Drucker từng nói “Nếu chúng ta không biết đo lường, chúng ta sẽ không thể quản lý”. Vì thế chỉ số KPI ra đời để giúp đỡ con người trong việc đo lường các chỉ số.  Vậy doanh nghiệp nên  xây dựng KPI cho nhân viên  và thực hiện công tác đánh giá như thế nào để hoạt động quản trị trở nên thực sự hiệu quả? 1. KPI là gì? Tại sao doanh nghiệp cần phải xây dựng KPI cho nhân viên? 1.1. KPI là gì? KPI (tiếng anh: Key Performance Indicator) là khái niệm để nói về chỉ số đánh giá kết quả thực hiện công việc. Chỉ số này được thể hiện qua những thông tin cụ thể. Điển hình như số liệu, tỷ lệ, chỉ tiêu định lượng,… Với kết quả KPI, các hoạt động của tổ chức hoặc từng bộ phận, cá nhân sẽ được thông tin rõ ràng. Một vài ví dụ chi tiết hơn để các bạn có thể hình dung được về KPI trong doanh nghiệp: Khi chỉ số KPI được thiết lập, doanh nghiệp có thể đo lường và theo dõi kết quả thông qua tỉ lệ tăng trưởng, lợi nhuận...

  QUY TRÌNH ĐÀO TẠO NỘI BỘ – 4 BƯỚC TRIỂN KHAI QUY TRÌNH ĐÀO TẠO HIỆU QUẢ Để doanh nghiệp, hoạt động hiệu quả. Thì doanh nghiệp cần có các bước xây dựng quy trình đào tạo nội bộ. Mục đích là để quán triệt các triết lý kinh doanh. Cũng như nâng cáo trình độ chuyên môn cho mỗi nhân viên trong tổ chức. Vậy quy trình đào tạo nội bộ ra sau, mời các bạn tìm hiểu qua bài viết bên dưới đây nhé! 1. Hiểu đúng về đào tạo nội bộ 1.1. Đào tạo nội bộ là gì? Đào tạo nội bộ , là quá trình các nhân viên trong doanh nghiệp. Đạt được các kỹ năng cần thiết trong trong công việc. Thông qua các khóa học, chương trình đào tạo do doanh nghiệp tổ chức, xây dựng. Đây là quá trình nền tảng cho sự thành công của bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp nào. Rất nhiều doanh nghiệp nghĩ rằng? Không cần thiết phải đầu tư xây dựng một quy trình đào tạo nội bộ bài bản. Chỉ cần chỉ dẫn qua công việc (on-job training) cho nhân viên mới trong vài ngày. Thực tế, đào tạo nội bộ không chỉ là việc onboarding cho nhân viên mới trong ...